IBM

历史1880年至1929年IBM实际创始人托马斯·沃森的先人十九世纪中期因爱尔兰大饥荒移民美国，托马斯·沃森年轻时先后从事过卖钢琴、猪肉与证券的工作，原本计划要存钱开肉店，但却遭到证券营业员所欺骗而损失所有金钱。托马斯·沃森改去NCR（Nationalcashregister，国民收银机公司，另译安讯公司）当业务员，成绩优秀，但因销售手法触犯反托拉斯法，被判刑一年，后来案件因某专业因素被撤销。NCR老板后来与沃森不和，并要求沃森离开NCR。托马斯·沃森改加入CTR（ComputingTabulatingRecording，计算列表纪录公司，1911年创立），这家公司销售的机器可以分配数据卡并行印统计表，主要客户是美国人口普查局。沃森借了许多钱发展公司，采用将机器出租的新销售手法，沃森自己也借了很多钱买公司的股票。1924年沃森将CTR改名为IBM。1930年至1979年1957年，NACA...

产品生命周期中的指导方针和模板RUP为项目成员定义了在一个产品生命周期中如下指导方针和模板。迭代式开发给定的时间内，开发一个大型的复杂的软件系统，定义问题并构建解决方案是不可能一蹴而就的。在项目的开发过程中，由于体系结构方面的约束，客户的需要或对原始问题更精确的理解，需求会经常地变更。迭代式开发允许通过后续的细化产生对项目更好的理解，并在每个迭代的阶段，把项目的最高风险的事项作为最高优先级的任务集中精力解决。理想的，每一次迭代都以一个可执行的发布为结束，这样可以减少一个项目风险，更多地允许客户的交互并帮助开发人员集中精力。管理需求对于任何大型项目来说，一个文档框架是必不可少的；因此RUP描述了如何描述功能性，约束，设计决定和业务需求。用例和场景是过程规定的制品的例子，在贯穿系统整个开发和部署的过程中，用例和场景在捕捉功能需求和提供一致的线索上是非常有效的。使用基于构件的体系架构基于构件的体...

IBM的研究人员已经成功让碳分子发光，这个突破将有可能替代硅在芯片的基础地位，从而可以制造出更快的电脑以及通信设备。 研究小组把注意力集中到超小的量度只有人类头发1/50000大小的管型碳分子，或者准确地说是碳纳米管。从事这个研究的科学家不仅能够让碳纳米管导电，还能够让它发出光线。 IBMWatson实验室的纳米级科学的主管Avouris说，这