起源

  一套ERP软件

概念是由产业科技研究企业－Gartner Group 于1990年代初期依据信息技术发展及供应链管理所提出，推论制造业管理信息系统的发展趋势。ERP并不是一个全新的系统，它是1970年代的物料需求计划（MRP），1980年代的制造资源规划（MRP II）逐渐演进而成。

美国生产及存货管理协会对ERP一词的解释提到：一个ERP系统和典型MRP II系统的差异在技术上的需求，例如图形用户界面、关系数据库、与客户及供应商的集成、可视需要制作各式报告等。

简单地说，ERP是“一个大型模块化、集成性的流程导向系统，集成企业内部财务会计、制造、进销存等信息流，快速提供决策信息，提升企业的营运绩效与快速反应能力。”它是e化企业的后台心脏与骨干。任何前台的应用系统包括EC、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等都以它为基础。

扩充

ERP系统在上世纪90年代经历了快速增长。由于2000年问题，并引进欧元扰乱原有系统，许多企业趁机用ERP替换原有系统。

“ERP II”一词是于2000年由高德纳（Gartner）出版在题为“ERP已死，ERP II万岁”的一篇文章中所创造的词。它描述了基于Web的软件，提供实时访问ERP系统给员工和合作伙伴（如供应商和客户）。ERP II的作用扩展传统ERP资源优化和事务处理（Transaction processing）。不仅仅是管理购买，销售等-ERP II利用其管理下的资源信息，以帮助企业与其他企业合作。ERP II是比第一代的ERP更加灵活。而不是在组织内局限ERP系统的功能，它超越了企业的围墙与其他系统进行交互。“企业应用包”（Enterprise application suite）是这样的系统的替代名称。

现在，开发人员做出更多的努力把移动设备与ERP系统集成。ERP厂商扩展ERP到这些设备，与其他业务应用程序一起。现代ERP技术相关者集成关注的硬件，应用程序，网络，和供应链。ERP现已覆盖更多的功能和作用，包括决策，利益相关者的关系，标准化，透明化，和全球化等。

ERP的管理思想

核心思想是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面。

功能模块

ERP系统涵盖了以下常见功能领域。在许多ERP系统中，这些功能领域被命名并组合在一起作为ERP模块：

生产管理：工程、材料清单（Bill Of Material）、调度、产能、工作流管理、质量控制、成本管理、生产过程、生产工程、生产流程、生产配置、产品生命周期管理

进销存货管理：库存、订单输入、采购、供应商调度、货物检查、付款请求处理、佣金计算

财务管理及会计项目：总帐、现金管理、应付账款管理、应收账款管理、票据资金管理、固定资产管理

成本管理：账单、时间和支出、活动管理

人力资源管理：人力资源、薪金名册、培训管理、员工班别和出勤管理、津贴、劳健保、绩效考核

供应链管理：和客户、供应商、员工之间的各种自服务接口，采购，存货，处理索赔，仓储（收货，上架，拣货和包装）

项目管理：项目规划，资源规划，项目花费，工作分解结构，发票，时间和费用，业绩单元，活动管理

客户关系管理（CRM）：销售和市场营销，佣金，服务，客户联络，调用中心支持 - CRM系统并不总是被认为ERP系统的一部分，而是业务支撑系统（BSS）。

数据服务：为客户，供应商及/或雇员的各种“自我服务”的界面

组件

事务型数据库

管理门户/仪表板

系统集成性

一般ERP软件强调如下之系统集成性：

所有的应用应该接入同一个数据库，以避免数据的冗余和数据定义的重复。

所有的模块应该具有一致的体验。

用户应该可以接入（通过获得一定的权限而能够查看）任何系统中的消息而不需要额外的处理作业

新型ERP管理系统的扩充点与主要特点如下：

企业资源计划更加因市场、销售经营的即时性，能够对市场快速响应；它将供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系，将流水应链管理功能包含了进来，强调即时供应即时生产；并且新的电子办公即时通讯，电子审批，企业后勤管理加入了ERP管理。

先进图形用户界面、多交互式界面、自定义的桌面管理界面、第四代语言及辅助工具、分布式结构服务器、基于WEB技术的电子数据交换、多数据库集成、等等。

产品数据管理PDM功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。流程制造等)的管理模式。

新形式下ERP系统在供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、质量管理、项目管理、电子办公管理，电子文档管与标准和过程控制等补充功能。

新型办公设备的加入加速了ERP的即时性，PDA、手机、高清摄像头等使条码入录管理、二维码快速导入、电子办公文件的快速跨地管理与审批。

ERP在信息与数据的时代是现代企业向国际发展的更高层管理模式，它将完成企业各方面的集成管理，给企业带来更多即时、更广泛、更长远的经济效益与社会效益。

参见

SAP R/3

会计软件

企业流程管理

成本会计

控制论

管理信息系统

作业研究

软件即服务

参考文献

Loh, Tee Chiat; Lenny Koh Siau Ching (September 2004). "Critical elements for a successful ERP implementation in SMEs". International Journal of Production Research 42 (17): 3433–3455. doi:10.1080/00207540410001671679.

Shaul, Levi; Tauber Doron (September 2010). "Hierarchical examination of success factors across ERP life cycle". MCIS 2010 Proceedings.: 79.

Head, Simon (2005). The New Ruthless Economy. Work and Power in the Digital Age. Oxford UP. ISBN 0-19-517983-8.

Waldner, Jean-Baptiste (1992). Principles of Computer Integrated Manufacturing. Chichester: John Wiley & Sons Ltd. ISBN 0-471-93450-X.

Waldner, Jean-Baptiste (1990). Les nouvelles perspectives de la production. Paris: DUNOD BORDAS. ISBN 978-2-04-019820-6.

Lequeux, Jean-Louis (2008). Manager avec les ERP, Architecture Orientée Services (SOA). Paris: EDITIONS D"ORGANISATION. ISBN 978-2-212-54094-9.

外部来源

（英文）CIO Magazine"s ABCs of ERP

（英文）What is ERP - Enterprise Resource Planning?

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