产生

有限公司得不设董事长职衔，所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司；

股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。

权限

直接上级：董事会

下属岗位：总经理（首席执行官、总裁）

岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的决策人

基本职务

一般情况下，董事长对内为股东大会、董事会及常务董事会的最高负责人，对外代表公司，是公司“所有权”的代表，类似古代君主的概念，是否是公司虚位元首或握有实权，要依据各家企业的实际情况而定。

有实权的董事长可以代表董事会，挑选人才任命为公司的 总裁／总经理（President） 或 首席执行官（CEO） ，等于是委托公司的“经营权”给专业经理人。

其他职权

如果公司内设有总裁／总经理（President）或首席执行官（CEO）等“最高责任者”职位，基本上都是由董事长任命的，理论上董事长也可以随时解除他们的职务；不仅如此，董事长可以随时解除任何员工的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。

一位强大的董事长，可能拥有一家公司内真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，或者来自他早年积累的威信，这时董事会不过是其傀儡而已，总裁／总经理（President）和首席执行官（CEO）也必须真正而不仅仅是名义上的对他负责。

但事实上，部分公司的董事长只是一种荣誉性职务，就像君主立宪制下的皇室或是“精神领袖”一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话，在公司内的实质地位并非举足轻重。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司（如跨国企业、公营企业），各大股东及行政人员的关系非常复杂，董事长只是一个德高望重、用来维持局面的职位而已，除了召开董事会外，没有任何实质上的权力，这时主要权力集中在总裁或首席执行官身上（有时连召开董事会都是应总裁或首席执行官的要求）。

但也有许多公司的创办人会担任 董事长兼总经理／总裁（Chairman of the Board and President） 或 董事长兼首席执行官（Chairman and CEO） ，将于一身。

未设置董事会之中小企业

在日韩企业中，President等同社长职称（总裁／总经理），且日韩中小企业（有限公司）不一定设有会长（董事长）和董事会，所以President（社长）在日韩有可能是指中小企业负责人。当President被作为公司负责人职称使用时，则General Manager便会被用为总经理的英文职称，简称GM。

各国中小企业（有限公司）或新创立的公司，也不一定有设有董事会，企业“所有权”与“经营权”集中于创办人或负责人一人身上，则此时President职称就代表公司实际负责人。这也是造成中文里President常被误翻译成董事长（中小企业不一定有董事会，可能实际上没有董事长职称），导致与总裁、总经理职位名称混淆的原因之一。

职级对照

相关条目

董事会

股东大会

公司治理

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