历史

1853年12月14日，依据拿破仑三世的法令，成立 通用水务公司 （ Compagnie Générale des Eaux ）。

1854年，通用水务公司获得里昂市的公共供水特许权。在这方面经营了100年。1861年，通用水务公司获得了为巴黎供水50年的特许权。

在一个世纪的时间里，通用水务公司把自己的经营重点放在水务工业里。但是从1976年任命首席执行官 Guy Dejouany 之后，通用水务公司开始用收购手段扩大自己的业务范围。1980年起，通用水务公司开始多样化进入废物管理、能源业、运输业、建造业和产业。通用水务公司购买了一家工业汽车制造商 Compagnie Générale d"Entreprises Automobiles 。之后，又购买了 Compagnie Générale de Chauffe 和Montenay两家能源公司。

1983年，通用水务公司帮助建立了法国第一家收费电视台Canal+。1990年代起，特别是1996年6月27日新首席执行官让-马里·梅西埃（ Jean-Marie Messier ）上任之后，通用水务公司开始进入电信和媒体行业。1996年，通用水务公司建立了子公司Cegetel来迎接1998年法国政府放松电信管制的政策。

1998年，通用水务公司改名为“维旺迪”（ Vivendi ），买了产业和建筑部门。之后，维旺迪并购了摩洛哥电信、哈瓦斯通讯社、Cendant Software、Anaya和一家欧洲大陆大的收费电视公司NetHold。1998年开始，维旺迪在意大利、西班牙、波兰、斯堪的纳维亚、比利时和荷兰播放数码频道。

1999年6月，维旺迪与百代电影公司合并，合并交换比率为3维旺迪股换2百代股。《华尔街日报》估并后价为25.9亿美元。合并后，公司保留了百代在英国天空广播公司和CanalSat的股权。

2000年7月，维旺迪分拆自己的供水和废物业务以及其它公共设施服务，建立维旺迪环境（ Vivendi Environnement ）。2003年，此分拆公司改名为威立雅环境（ Veolia Environnement ）。

2000年12月，维旺迪并购了Canal+电视网、环球影业和西格拉姆（Seagram），成立维旺迪环球娱乐（Vivendi Universal Entertainment）。

现在的维旺迪在2006年4月20日实现。那时维旺迪把80%的娱乐部门股权卖给通用电气建立NBC环球，复苏了自己1990年代末和2000年代初的过度扩张。

2007年12月2日，维旺迪宣布将把维旺迪游戏部门与Activision合并，交易价值188亿美元。 合并公司命名Activision Blizzard，将与现任世界最大游戏出版商电子艺界抗衡。

2009年年12月3日康卡斯特以137亿5000万元从通用电气手中取得NBC环球公司的经营权将以65亿元的现金和72亿5000万元的有线电视资产，与通用电气共组的合资企业，藉以取得NBC环球51%的股权。通用电气原本持有NBC环球的八成股权，日前才与维旺迪集团（Vivendi）达成初步协议，以58亿元收购维旺迪在NBC环球的两成股权。通讯广播与奇异双方评估，NBC环球价值近300 亿元。

2011年4月4日，Vivendi以79.5亿欧罗（约113亿美元）现金代价，收购沃达丰（Vodafone）旗下在法国经营手机业务分支SFR的44%股权，令到Vivendi成为SFR的最大单一股东。

透过这项交易协议，Vivendi 将可取得 SFR 完全的控制权

2016年2月，Vivendi收购法国游戏公司Gameloft的30%股份；到2016年7月1日，Vivendi已获得Gameloft的96.9%股份。

公司政治

维旺迪2002年年报透露公司损失233亿欧元；历史上法国公司损失最重的一次。在激烈的媒体审议下，领导近几年公司多样化的首席执行官让·马里·梅西埃辞职了。新上任的首席执行官是让-雷内·福尔图（ Jean-René Fourtou ）.

维旺迪在财富500强里排名91，2000年收入386亿美元。但是其1990年代末和21世纪初的扩张来给了公司很多财务及法律麻烦。这些问题使美国和法国监管机构调查其当时活动，寻任何掩盖的损失。

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