概述在社会科学领域，“组织”是以人为基本构成要素的社会性实体，虽然组织出现的历史可以与人类社会的历史相提并论，但构成当今社会主体，主宰我们生活的基本组织形态（例如企业），却是在20世纪才大量涌现的。对社会组织的研究，已经成为一个专门的领域，即组织理论。其研究主要来源于社会学、经济学、管理学，还有如历史学、人类学、心理学、政治科学等，都与组织理论有着密切的关系。基本概念在20世纪初叶，马克斯·韦伯最早把组织作为基本研究对象加以界定，并作出系统研究，被后人称为“组织理论之父”。自韦伯以来，许多研究者对组织做了不同的定义，但迄今并没有一个为大家共同接受的公认定义。但综合多种组织定义的内容，可以归纳出如下的基本理解要素：此外，对于复杂的组织（例如企业），规则或制度、技术或知识以及资源等，也是不可忽视的要素。组织的类型与形态在现代社会常见的组织例如：政府、军队、政党、学校、医院、企业、行业组织、专业...

动物组织动物的受精卵经过细胞分裂、分化，形成了上皮组织、肌肉组织、神经组织和结缔组织等基本组织。植物组织植物组织包括分生组织和基本组织等。分生组织经过分裂分化形成保护组织、机械组织营养组织和输导组织。参考文献陈子琏;曾园山、张惠君.人体结构学.北京:科学出版社.2001.ISBN7-03-009004-7.Esau,K.1977.Anatomyofseedplants.NY:JohnWileyandSons.550pp.参见腺体组织学

一、经理负责制“得人者兴，失人者衰；认真察看则得人，不认真察看则不得人。”这是山西票号经理李宏龄的经验之谈。晋商于商号经理之聘用，用人唯贤，唯才是举。在这方面，总结出了一套经验，形成了经理负责制。具体做法是：经理聘用之前，先由财东对此人进行严格的考察，确认其人有所作为，能守能攻，多谋善变，德才兼备，可以担当经理之重任，便以重礼招聘，委以全权，并始终格守用人不疑、疑人不用之道。一旦选中聘用，财东则将资本、人事全权委托经理负责，一切经营活动并不干预，日常盈亏平时也不过问，让其大胆放手经营，静候年终决算报告。经理颇似“将在外君命有所不受”，一切由经理便宜处置。若遇年终结算时亏赔，只要不是人为失职或能力欠缺造成，财东不仅不责怪经理失职，反而多加慰勉，立即补足资金，令其重整旗鼓，以期来年扭亏转盈。正由于财东充分信任经理，故而经理经营业务也十分卖力。且经理有无上之权力，不论是用人还是业务管理，均由经理...

成员资格与组织国劳总部总部大厅成员资格成员国包括对1945年11月第二次世界大战后该组织的新章程生效时当时同时承认新章程的成员国。此外，任何原始的联合国成员和其后向联合国承认新章程的任何国家，也可加入。全体与会代表，包括政府的代表，在任何国际劳工组织大会的三分之二票的三分之二表决通过，可接纳其他国家。三方架构不像联合国其他的专门机构，国际劳工组织具有三方架构–分别代表政府，雇主，工人。每个成员国有四个代表出席会议：两位政府代表，一位雇主代表和一位工人代表(2:1:1)。他们的表决权具独立性，不管成员国的代表人口数多寡，所有的票一律平等。雇主和工人代表通常选择国家中“最有代表性的”雇主组织和工人组织参与同票。通常情况下，工人代表会协调他们的投票，雇主代表亦然。所有的代表席次都有同样的权利，而且也无须被单一议题左右。而三方架构背后的基本原理是：建立政府和社会伙伴之间自由而公开的辩论。管理机构理

参见淋巴血浆胶体渗透压参考文献Marieb,ElaineN.EssentialsofHumanAnatomy&PhysiologySeventhEdition.SanFrancisco:BenjaminCummings.2003.ISBN0-8053-5385-2.引文格式1维护：冗余文本(link)