简历

爱德华·德·波诺在地中海的岛国马耳他出生。早年在马耳他圣爱德华书院求学，之后于皇家马耳他大学取得医学学位。之后他取得有“全球本科生诺贝尔奖”之称的罗德奖学金，并前往英国牛津大学读书，并取得心理学及生理学的荣誉学位，及医科哲学博士（D.Phil.）。然后，他又在剑桥大学取得另一个哲学博士，并先后任教于牛津大学、伦敦大学、剑桥大学及哈佛大学。波诺已婚，并有两个儿子。

1969年，波诺成立认知研究基金（Cognitive Research Trust, CoRT），用以继续支持他的研究，及把他的研究商品化。

影响

他出版的著作有73本，代表作为“六顶思考帽”及“水平思考法”被译成41种语言，行销54个国家。不少跨国公司总裁、诺贝尔奖得主及各领域的精英都推介他的著作。

课程在大型企业（如微软、IBM、松下、麦当劳及西门子等公司）得到应用，另外在美、日、英、澳等50多个国家和地区的大、中、小学校，他的思维训练课程也得到了普及。在新西兰的小学，不少课室都挂起了这六顶不同颜色的帽子，用以引导学生在课堂中多作独立思考。他现时的工作主要为其他人作思考训练及著书立说，并正在研究“the 6 action shoes”。

六顶思考帽

这方法强调从不同角度思考同一个问题，客观地分析各种意见，最后作出结论。六帽子：红、黄、黑、绿、白和蓝。

白色思考帽：提供事实与数据，还包含考虑事情的各个面向CAF，必须深入地挖掘事实，也必须将他人的意见考虑进来OPV

红色思考帽：代表情绪，直觉，感觉；当戴上红色思考帽，代表允许表达自己的喜好与感觉，运用在投票与决策

黄色思考帽：代表好处，利益，价值；当戴上黄色思考帽，代表专注于考虑事情的正面，思考短、中、长期的好处、价值与利益，也包含了挖掘潜藏的优点

黑色思考帽：代表缺点，隐患，问题，风险；当戴上黑色思考帽，代表专注于考虑事情的负面，思考短,中,长期的风险，潜在与明显的危机，是一顶行动前必须带上的帽子

绿色思考帽：代表创新与创意，是一顶创意帽，水平思考就是绿帽的延伸

蓝色思考帽：是一顶控制思维的帽子，也称为帽子的帽子，是一顶主持帽,系统地使用帽子时，必须以蓝帽为开始，蓝帽为结束

游戏

他创作数个抽象策略游戏，如L棋、三点棋。

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