随着商品房市场的火热，以及国家对房价项目的调控升级，越来越多的房地产开发商把热情倾向于旅游地产项目。竞争越来越激烈，同质化问题严重，开发商不得不“致力于旅游地产生存、发展的新探索”。 　　2012年，国内旅游地产项目投资总额超过万亿元，今年旅游地产的投资依然在持续升温。从海南到吉林，从新疆到江苏，地产商的身影几乎遍布每个旅游风景区。有关资料显示，包括世茂、龙湖、万科、恒大、中弘、富力、碧桂华、华侨城等在内的前100名房企中，至少有1/3介入了旅游地产领域。 　　与此同时，国务院发布的《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》明确提出，到2015年将旅游产业初步建设成为国民经济之战略性支柱产业，开发商更从中发现了重要商机。 　　在房地产调控日益趋紧的大背景下，转型已成为许多品牌地产商的共同意愿，其中向旅游地产转型，几乎成了各地产商的不二选择。 　　中国指数研究院上海总经理罗勇成表示，一方面，旅游市场的扩大，促进了开发商投资旅游地产的激情。另一方面，住宅市场面临紧缩，而旅游地产作为旅游产业与房地产业的结合体，凭借强大的经济杠杆效应以及政策导向性优势更加明显，无疑成为开发商的一针强心剂。 　　旅游地产兴起之初，全国不乏大量以旅游地产为名、实际仅为普通住宅开发的项目，其实质是圈占风景区土地进行单纯住宅开发，这造成了对稀缺自然资源的低效利用。无论哪种形态，当前旅游地产结构中以住宅为主导，项目复合功能不足、持续发展能力不强的状况并没有根本改观。 　　12月的茅山，风景依然秀丽。在茅山周围冒出了一批别墅项目，它意味着，旅游强势来袭。据365地产家居网别墅频道不完全统计，目前落址在茅山风景区周围的别墅项目共6个，美加国际度假村就位列其中。 　　“针对目前国内旅游地产的种种弊端，结合中国房地产市场的实际，我们开发出分权度假模式。”美加国际董事长周永林透露，目前美加模式已起到非常好的效果，虽然美加国际在茅山的项目卖得比相邻的项目要贵一些，每份产权要5.98万元，但还是卖得特别好。 　　所谓的美加模式，就是美加国际在旅游景区投资建立国际度假村和酒店，其把度假房分成10份股权，投资者享有40年产权，每年可享受28天的度假时间，28天可以在美加国际旗下的连锁项目、加盟、协议合作项目进行置换。也就是说，只要拥有美加国际的一处项目产权，就可以享受其在全球范围内的所有项目的度假权利。 　　和美加国际一样，世茂同样玩起了“旅居模式”。 　　“想要旅游地产活起来，最重要的是要有居者，一定要具备、满足人们可以在里面长期居住的元素和关键需求。在世茂的‘旅居地产’的模式下，丰富的生活配套设施成为必备模块甚至是主角。住宅反而成为配角，仅仅成为了人们要在此休闲、度假、生活的必备配套。 　　也就是说，世茂旅游地产，更注重功能的配套，使人能真正想住在此地。 

　　关键词：旅游地产、房地产开发、旅游产业规划、旅游策划规划 　

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