”谁拥有了城市综合体，谁就拥有了城市未来”，这句口号式的标语体现着综合体疯狂增长的大趋势。眼下，商业地产乃至城市综合体成为开发商重点加码的对象。

      虽然城市综合体的增多，对城市发展建设起到了很大的推动作用，然而开发商集体“染指”城市综合体，也使产品同质化现象严重，市场竞争日益加剧。如何打造城市综合体项目的差异性，让产品获得更长久的“生命力”成为项目参与方关注的焦点。

      从发达国家综合体发展的轨迹来看，未来综合体将越来越倾向于成为一个‘城市客厅’，给百姓营造一个公共的城市空间，而不再局限于办公、商业、住宅等业态的排列组合。以巴黎城市中心某综合体项目改建为例，该项目不仅在使用中很好地营造了文化氛围，在改建过程中也非常注意与城市文化及生活的结合。不但没有把持续几年的改建过程变成“城市伤疤”，反而把建造行为与周围的文化中心相结合，将改建工作变成了一场行为艺术。

      据介绍，该项目在施工现场设置了专门的观景台和讲解员，为关心该项目改建进程的市民免费提供讲解服务，同时在工程期间还对周边商户提供导致营业额下降的经济补偿。通过各种方式让市民在综合体的改建过程中持续予以关注，加强项目与市民、城市的交流。一个综合体只有跟城市的文化、城市的血脉和肌理以及人们的日常生活非常紧密地联系在一起，才能创造一个非常好的城市文化空间。

      中国做综合体的思维模式和国外是不一样的，更多是考虑眼前很实际的东西。比如我这块地成本多少，要怎么分配商业和办公面积才能赚到更多钱，不赚钱的事根本不去想。天成国际景观认为，现在应该转换思维，要想把这个事做成，首先要考虑怎么让这个地方变成大家都想来的地方，之后才是客群定位、如何消费等问题。而现在很多开发商恰恰在做本末倒置的事情。

     虽然文化、旅游等体验式消费将成为未来趋势并正在得到开发商的广泛认同，但无论新老项目都要面临的一个现实是：计划赶不上变化。若想让综合体项目长期保持活力，一开始就要打好基础。在设计阶段就应该总结已有的经验给项目一个成长的空间，尽量降低项目在后期维护、改造方面的费用，一般来说，商业部分的使用率最好不要超过50%，如果达到70%，未来拓展就很有限了。不仅如此，商业综合体的办公部分也应该面向广大客户开放，而不仅仅为其中的用户提供服务，为社会提供的服务越多，这个项目的生命力就会越强。

      关键词：城市规划设计、城市综合体、建筑规划、景观设计

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