房地产市场深度调控下，房地产产业从住宅开发向商业、旅游以及养老等多元化地产开发模式转型更加为房企重视。其中，时下正当红的旅游地产在近两年随着市场发展的深入，市面上却出现了大片资本套牢、项目骑虎难下、旅游规划流产等等问题。

       在上周，2013洲联集团秋季主题发布会上，其相关研究报告显示，旅游地产并非简单地在地产之上附加旅游功能，随着购房者在房地产投资方面更加谨慎，旅游地产的投资属性逐渐减弱，旅游服务的营利性对旅游地产项目更有决定性的作用。

       事实上，市场上不少房企已经开始加重服务盈利性。据了解，万达、华侨城、龙湖等龙头房企纷纷提高旅游地产投资比重的同时，其旅游地产开发内容与经营方式也从原来简单的旅游+地产向包含旅游经营、酒店、商业、养老养生等在内的复合型地产开发方向转变。旅游地产开发不是一锤子买卖，必须做好未来10年、20年持续经营、创新的打算。

       值得注意的是，旅游地产成功的前提是旅游景区的成功打造。如若前期旅游主题项目未获成功，那后期的房产投资将如狗尾续貂，价值骤减并极可能烂尾。这种结果的本质即是郊区房产在无人气、缺少配套资源情况下，房产就失去了基本居住价值，被市场遗弃。这也是各大企业在旅游地产项目开发时必须要注意的。

       旅游具有充分挖掘历史文化、创新现代文化、弘扬先进文化、展现时代特色,突出城市性格的特征,其对文化的强调与极强的表现形式,可以促进城市“国际化”与传统民居、生活习俗等原真城市特色的融合,甚至可以以旅游特色重新定位城市形象,通过旅游营销与推介,提升城市知名度。

       以旅游产业与优势产业为核心,以其他产业为关联延伸,以城市配套要素为支撑,形成泛旅游产业聚集结构,发挥泛旅游与传统产业的关联和改造提升作用,大力发展战略性新兴产业,以旅游化推动需求结构的改善,保持经济平稳较快发展,促进区域经济协调发展。

       关键词：旅游地产开发、旅游地产规划、旅游规划设计

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