去年12月份以来，中国住建部一共公布了193个智慧城市试点，全国分布特点可以概括为“遍地开花”。而这些城市的经济、科技发展水平参差不齐，从一线到四线全都有。一时间对智慧城市建设政策的质疑声此起彼伏，有人怀疑政府的执行力，怀疑负债危机，怀疑一些试点的智慧城市基础。不过不管怎么样，批都批下来了，如何去规划好发展好，尽量少走弯路，互相学习共同进步才是最重要的。我认为关于智慧城市建设应该考虑如下几点： 　　形象工程难以避免 　　这是一个新的产业，而且周期很长，没有人能确保成功。很多工程在实施过程中发现了方向性错误或者计划中的某个疏忽，导致被搁置，这是正常的现象，但是在建设过程中一定要及时完善规划。领导者不是技术人员，对于某些应用可能概念很朦胧，愿景很美好，结果只做了一个空壳。即使为了获得评级(一级、二级、三级，由住建部评估)，急于求成的行为也是不可取的。 　　根据自身情况制定相关方案 　　由于试点数量繁多，而且经济科技水平有较大跨度，所以不可能采用相同的建设方案。此外不同的城市还拥有各自的特色产业，所以要做好扬长避短工作。比如我看过秦皇岛的智慧城市规划主要从医疗、交通和旅游三个方面入手，总体上建立健全统一的信息网络平台。在福建泉州，智慧城市规划主要集中在智慧农业的禽畜溯源和精密种植方面。而安徽合肥的智慧城市目标是综合信息化管理，实现决策分析的优化。 　　这里也呼吁智慧城市的建设者和管理者，千万不能照搬其他城市的模式，在庞大的产业链中，影响因素有很多，专注自己的特色最关键。在不同的阶段，也要分别关注感知层、传输层和应用层，找准节奏。 　　总体规划确保任务科学可行 　　城市的现有条件并非千篇一律的，每座城市都有着不同的人文环境与基础条件，城市的发展不可盲目求进，要科学布局重要工程，抓住智慧城市发展内生动力，提供城市活力，以智慧城市建设为契机提升城市整体经济能力与居民幸福指数。规划智慧城市的首要任务就是要科学把脉未来城市发展方向，利用现有资源合理规划，分布推进智慧城市建设，确保智慧城市整体规划能够既有高度，又能落实。 　　培养高层科技与管理结合的思路 　　现在的企业和城市管理软件、服务非常多，城市建设也逐渐趋于理性、科学的发展阶段。地方高层应该主动培养自己信息化管理的理念，认识到这种管理所带来的便捷和准确性。同时，适当了解一些技术原理，会让管理者在评判某个项目或者产品时更加有理有据。 　　增强横向沟通，一起玩 　　模式不能照搬，但是沟通是必须的。全国近200个水平特色各不相同的智慧城市试点，如果可以真正做到理性建设稳步发展，那么中国的智慧城市建设经验会积累很快。时常了解其他试点的情况以及智慧城市方案、执行程度，对自身的发展有百利而无一害。

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