旅游风景区策划，有着与其他策划不尽相同的一面，而且受到旅游自身发展规律的影响和制约，所以也就出现了它独特的特点。

　　(一) 谋略性特点

　　旅游风景区的策划主要是对该区发展战略的策划。

　　以谋略为主要特征和内容的发展战略策划将使该风景区鹤立鸡群。

　　1、 旅游风景区发展战略策划关系到该风景区的生存与发展，关系到该风景区的兴衰与成败。

　　2、 成功的旅游风景区发展战略策划，可以使该风景区的发展避免盲目性。

　　3、成功的旅游风景区发展战略策划，可以增强该风景区的竞争力，景区的竞争主要是一种以服务性为特征和内容的无形产品的竞争，情况变化多端，捉摸不定。

　　4、 成功的旅游风景区发展战略策划，可以推动和促进该风景区的可持续发展。不谋全局，不足谋一域。旅游风景区发展战略策划规划，突出发展，强调战略，注重风景区发展的整体性、全局性、系统性和宏观性.

　　5、 成功的旅游风景区发展战略策划，架起了该风景区今天和明天的桥梁。旅游风景区发展战略策划，策划的是该风景区的将来和未来，成功的旅游风景区发展战略策划，可以使人们明确目标，理清思路，增强信心。

　　旅游风景区发展战略策划和谋略策划，是一个旅游风景区策划规划的核心和灵魂。

　　(二)可持续发展特点

　　每一个可持续发展目标体系都包括生态环境可持续发展、社会可持续发展和经济可持续发展等三个方面。一个旅游风景区当然也不例外。因此，一个旅游风景区策划也具有鲜明的可持续发展特点。

　　1、 策划的持续性

　　旅游风景区策划的根本目的就是为了让人们共同享受旅游资源和旅游环境，改变数年来人们在追求发展、追求经济利益的过程中以牺牲自然和谐的生态环境为代价的做法，以保证旅游资源的开发利用能持续下去。

　　2、 策划的资源观

　　旅游风景区的策划是一种有序的策划，针对不同类型和不同属性的旅游资源，采用不同的策略，科学合理地制定旅游资源开发利用的计划和步骤，使得该风景区的资源得到合理充分的利用。

　　3、 策划的协调性

　　旅游风景区策划设计的方面和领域很多，既应该考虑该风景区与社会的和谐有序，也要考虑该风景区本系统资源的结构，旅游设施的布局，旅游客源市场以及旅游相关产业等)在结构、功能、区域上的协调发展。

　　此外，旅游风景区的策划还不能只顾显示利益和局部利益，而忽视长远利益和整体利益，而应该很好地协调和处理好局部与整体的关系。这样，我们所做的旅游风景区策划将可能成为一个优秀的、成功的风景区策划。

　　由此，我们不难看出，可持续发展是旅游风景区策划发展的方向和出发点。

　　(三)服务性特点

　　旅游风景区策划必须树立以顾客为核心的观点，风景区旅游策划方案设计应该紧紧围绕顾客的需要进行。

　　1、 以旅游者需求为中心

　　旅游风景区策划的中心和出发点，不是委托旅游策划组织和个人进行旅游策划的各类旅游企业，如餐饮，饭店，旅行社等，也不是各级旅政管理组织，而是一个个具有丰富情感色彩，有血有肉的，活灵活现的旅游者。

　　旅游风景区策划必须围绕旅游者的旅游需要进行，现以旅游者的需求为中心的原则。

　　2、 抓住旅游心理服务

　　作为旅游产品的旅游服务，主要是一种心理服务。它是无形的，不能用一般商品的外在质量和内在标准进行统一的平定和衡量，也不能像旅游商品那样，旅游者在购买和消费之后，一旦发现质量问题，可以实现包退、包换、包修。尤为复杂的是，旅游业可以独自制作和生产旅游商品，却不可以独自制作和生产旅游产品。

　　由此可见，旅游风景区策划只有体现旅游服务中的这种“心理”，才能满足旅游者的旅游需要。

　　(四)创造性特点

　　旅游风景区策划不是常规意义上的形象塑造和系列化设计过程，而是创造性思维发挥和创造的过程，或者说是创造性思维与旅游风景区策划活动想结合的过程。

　　旅游风景区策划从创意开始，经构想变成概念，生发出主题，然后再由主题繁衍出各类行动的计划，并在参与者中进行推广。

　　作为旅游风景区策划生命力的源泉的创造性思维，贯穿于旅游风景区策划活动的方方面面和策划过程的始终。

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